一眨眼已到5月末，众多企业纷纷进入业务拓展关键阶段，应收账款的管理也成为企业所有关注点中的重中之重。为了帮助企业更好地应对这一挑战，安华理达联合烟台市装备制造业协会于2024年5月30日在烟台举办了“企业应收账款管理”研讨会。
活动现场，安华理达业务拓展副总监、高级咨询和培训讲师李翔坤先生以其丰富的经验和深厚的专业知识，为嘉宾们带来了一场精彩的宣讲。他首先从应收账款管理的重要性入手，深入剖析了当前企业在应收账款管理方面存在的普遍问题，并给出了针对性的解决方案。
随后，李翔坤重点讲解了逾期账款的催收技巧。他强调，催收并不仅仅是简单的催款，更需要掌握一定的谈判技巧和沟通技巧，以最小的成本实现最大的收益。他通过生动的案例，展示了如何通过巧妙的谈判，实现逾期账款的有效回收。
此外，李翔坤还强调了谈判的价值。他认为，在应收账款管理中，谈判是一项不可或缺的技能。无论是与客户的合作还是与供应商的协商，都需要通过谈判来达成双赢的局面。他分享了自己在多年工作中积累的谈判经验，让与会者深受启发。
在互动环节，嘉宾们积极提问，与李翔坤先生深入探讨应收账款管理策略。大家纷纷表示，通过本次研讨会，他们对应收账款管理有了更深刻的认识，也学到了很多实用的技巧和方法。
此次安华理达“企业应收账款管理”研讨会的成功举办，不仅为企业提供了一个学习交流的平台，也为企业更好地管理应收账款、实现利润最大化提供了有力的支持。
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